Факторы опасности:

- Вы являетесь подругами, и чем больше ваш "стаж", тем выше опасность.

- Вы или одна из вас некомпетентна в том виде деятельности, который вы собираетесь осуществлять.

- Никто из вас не способен сказать четкое "нет" пустой болтовне или хотя бы отделить рабочее время от личного.

- В женском коллективе нет атмосферы взаимного уважения и дружелюбия, а потому процветают сплетни, интриги и энергетический вампиризм.

- Члены коллектива недостаточно нагружены работой и (или) нечетко понимают свои функции, в ходе чего упомянутый фактор просто обеспечен.

Отсутствие четких методов руководства

Если вы предложите женщине анкету, цель которой – определить ее стиль руководства, высока вероятность того, что она выберет демократический или харизматический. Но, наблюдая за ней на практике, вы отметите, что иначе как хаотическим ее стиль не назовешь. Причина тому – все та же эмоциональность, но не она одна играет ведущую роль.

На первом этапе им очень нравится решать вопросы, раздавать задания – в общем, руководить. На любые трудности они реагируют не так, как нужно, а "какая вожжа под хвост попадет". В результате никто не знает, чего от этой женщины ждать, ждать ли вообще, что делать, а чего не делать, потому что себе дороже. Кажется, так чувствуют себя цирковые артисты под началом сумасшедшего режиссера из самодеятельности. В результате амплитуда психологического шатания - от задушевности к агрессии, от стагнации к форс-мажору, от условной нормы к маниакально-депрессивному психозу - становится все шире. Зачастую в течение одного рабочего дня.

Факторы опасности:

- Женщина-руководитель ведет себя с вами то как лучшая подруга, то как "повелительница горы", и вы не можете предсказать, каким ее поведение будет в следующий момент.


- Высказав наболевшие соображения и пожелания и получив всецелое одобрение, вы совсем не уверены, что они будут учтены и рабочий процесс изменится к лучшему.

- Вы не чувствуете стабильности и уверенности в завтрашнем дне, поскольку эти понятия кажутся недосягаемыми, в то время как "сюрпризы" не заканчиваются никогда.

Неумение правильно выстроить бизнес-процессы

Естественно, что одно следует из другого. Однако лично я, будучи по натуре не руководителем, а вольным стрелком, в попытке построить долгосрочные партнерские отношения всегда спотыкалась именно об "это", хотя на остальное смотрела сквозь пальцы.

"Это" означает, что после того как вы ударили по рукам и начали работу над проектом, обязательно сложится ситуация, при которой к работе привлекаются совершенно разные люди, у каждого из них свое мнение, свои темпы, свои психологические особенности… В отсутствии жесткой и профессиональной руководящей руки (и на фоне повышенной эмоциональности) возникает анархия, метко обозначенная выражением "пауки в банке". Для кого-то это родная стихия, а для кого-то мучительно и невыносимо. И высока вероятность того, что выживут в этой "банке" не те, кто умеет работать, а те, кто поднаторел в технике выживания любой ценой.

- Непонятно, кто в коллективе за что отвечает и какие у кого полномочия.

- Потакание бездарности, интриганству и лени по причине того, что дружеские отношения – это святое.

- Не выработан общий язык, при котором людям легко понимать друг друга и не мешать другу.

- Ситуация, при которой эмоциональные импульсы, эго и тяга к разрушению превалируют над всем и могут привести к катастрофе, как для бизнеса, так и для отношений.

Так соблюдение каких условий имела в виду моя собеседница, всю жизнь работающая в женских коллективах? По секрету я поделюсь с вами.

- В коллективе должна быть четкая иерархия. Это не "вертикаль власти", но понимание, кто кому в чем подчиняется, кто за что отвечает и каковы полномочия у каждого. В чужое дело никто без необходимости не должен лезть. Но оказывать всяческое содействие, если его попросили.

- Менеджмент означает точное выстраивание стратегии и тактики работы, выработку адекватных задач, правильное распределение ресурсов. А руководство – это способность организовать и вдохновлять людей на тот максимум, на который они способны.

- В бизнесе не бывает подруг. Непонимание этого может привести к горьким разочарованиям в жизни. Бывает товарищество, взаимовыгода, порядочность и умение делать дела. Если что-то из этого под вопросом – воздержитесь от совместного бизнеса с подругой. А если вошли в эту реку – учтите.

- Знайте, чего вы хотите, и понимайте, как достичь того, чего вы хотите. Если на этом пути вам кто-то мешает, пусть даже подруга, – умейте говорить "нет".

- Будьте человеком, которого никто не сможет упрекнуть в нечистоплотности, неадекватности, непорядочности, а тем более предательстве.

А однажды вам повезет, и вы найдете именно тех женщин, с которыми дела иметь – одно удовольствие.